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習酒加盟代理全邦招商  留言咨詢

 
商家未發布產品信息
加 盟 費:--招商區域:全邦
發 源 地:貴州省遵義市回報周期:--
合同期限:--加盟總數:--
發展模式:經銷 代理 合作 經營模式:經銷 區域代理  
集團名稱:貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任集團
聯 系 人:習酒 聯系電話:--
電子郵箱:guizhouxijiu@126.com 聯系手機:--
騰訊QQ:-- 集團網址:--
詳細地址:貴州省遵義市習水縣習酒鎮習酒集團
習酒·項目介紹
 
習酒加盟代理全邦招商_1

習酒集團簡介

貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任集團(以下簡稱“習酒集團”),是中邦貴州茅臺酒廠有限責任集團的全資子集團,于1998年10月成立。其前身為貴州省習水酒廠、貴州習酒總集團,始建于1952年。

習酒集團位于習水縣習酒鎮,地處赤水河中游“四渡赤水”的二郎灘渡口,距茅臺酒廠50公里。集團占地面積2755畝,建筑面積35萬平方米,廠區方圓十里,故稱“十里酒城”。集團現有職工3000余人,總資產9.06億元,擁有各級各類專業技術人員500余人,具有年產濃香型、醬香型兩種優質白酒上萬噸的生產能力,是茅臺集團的濃香白酒釀造基地,貴州濃香白酒的典型代外,在全邦同行業中同步通過法邦bvqi認證和中邦方圓標志認證。主導品牌習酒系列、茅臺液系列、習水系列曾先后被評為省優、部優、邦優并獲得邦內外大獎50多次。

1998年10月,習酒加盟茅臺,實現中邦白酒業大的資產重組,為盤活習酒集團存量資產,壯大茅臺實力,重振習酒輝煌,帶來歷史性的發展機遇。習酒集團全體員工認真踐行“崇道務本、敬商愛人”的集團核心價值觀,以“塑習酒品牌,建和諧酒城,為邦酒增光,擔社會責任”的集團使命為己任,樹立和落實科學發展觀,走科技興企和質量效益型發展之路,實現了集團增盈,稅收增長,職工增收,集團發展步伐加快,正朝著做強做大習酒事業邁進。

赤水河是迄今未受現代工業污染的河流,享有“美酒河”的盛譽,這里獨特的氣候、土壤、水質為釀酒業提供了得天獨厚的自然條件,加之集團精湛的釀酒技術,獨特的釀酒工藝,過硬的質保體系,集團產品當之無愧地成為“綠色食品”。

近年來,習酒集團依托并發揮邦酒茅臺的品牌優勢,主導品牌習酒穩步增長,業已成為貴州濃香白酒,特許品牌日愈壯大,各領風騷。新時代的習酒人發揚“愛我習酒、苦樂與共、興我習酒、奉獻社會”的集團精神,堅持“以誠守信,以質取勝,銳意創新,追求卓越”的質量方針,在茅臺旗艦的引頸下,為打造百億習酒、創造習酒更加美好的明天而努力奮斗。

習酒集團發展戰略


“十二五”時期,既是習酒集團可以緊緊抓住并且大有可為的戰略機遇期,又是習酒改變處于白酒行業“第二集團軍”邊緣近況,實現“增比、進位、突破”的攻堅期,更是實現集團歷史性跨越,使習酒人過上美好生活新期待的加速期。集團將堅定不移地貫徹貴州省委、省政府“做強股份集團、做大集團集團”的的精神和集團集團“三步走、三跨越”的發展戰略,力求在生產安全、產品質量穩定、市場渠道健康的前提下,穩中求快、快中保好,能快則快、又好又快。

——總體要求

以科學發展為主題,以加速發展、加快轉型、推動跨越為主基調,以改革開放為動力,以執行力為抓手,以員工福祉為根本,重點實施并推進新型工業化道路,提高集團經濟總量和盈利水平,使集團員工受教育程度明顯提高,集團綜合實力進一步增強,廠區環境優美,員工安居樂業,集團物質文明建設、精神文明建設、政治文明建設、生態文明建設、黨的建設邁上新臺階,把習酒建成推動集團發展的一支重要力量。

加強管理團隊建設、工作作風建設、集團制度建設、集團文化建設,建立健全民主決策機制、績效分配機制,爭創全邦質量管理獎,將是集團“十二五”的工作重心和方向。

——集團使命

塑習酒品牌,建和諧酒城,為邦酒增光,擔社會責任。

——發展目標

按高于行業年平均增速的增長速度,做強品牌、做優市場、做大總量,力爭早日進入中邦白酒前十強。

——技術改造及產能目標

本著“市場拉動、規模適度、統籌規劃、立足長遠、分步實施、科學發展”的原則,通過新建、擴建和技術改造,完善生產及配套設施,實現廠區功能合理布局,初步形成黃金坪濃香白酒中心及向陽濃香白酒生產區、大地醬香白酒中心、大坡制品酒包裝中心和辦公中心“五位一體”的格局。力爭到2015年達到制品酒包裝30000噸的年生產能力。

——市場、品牌建設目標

以市場為導向、顧客價值為核心,鞏固發展貴州市場、大力拓展省外市場。堅持“有所為、有所不為”的指導思想,優化產品結構,縮短產品線,強化品牌建設。推行品牌資源整合,著力將習酒品牌等培育成為有較高知名度和美譽度的全邦性品牌。形成三大品牌為主的主導產品,達到規模效應。

——技術創新目標

發揮省級白酒技術中心優勢,加強濃香、醬香、兼香型白酒提質增產釀造技術和產品開發技術研究,力爭在關鍵核心技術上取得突破,取得一批具有較高科技含量,擁有自主知識產權的技術成果,豐富和提升習酒品質內涵,穩定和提高產品質量;同時加快工程技術、信息技術、新型實用技術研究應用步伐,提高傳統產業對新技術的消化吸收能力,改進生產方式,提高勞動生產率,實現技術進步對生產、經營及經濟增長的帶動作用。

——集團文化建設目標

認真挖掘集團歷史、技術、環境、管理等方面的集團文化因素,提煉集團的核心價值體系。圍繞“崇道務本,敬商愛人”集團核心價值觀,建立科學、規范、有序的集團文化體系,全方位進行集團形象設計(ci),建立健全三大識別系統,即理念識別系統(mi)、行為識別系統(bi)、視覺識別系統(vi),以新型集團文化統領集團生產經營活動。形成獨具特色的集團文化,加強宣貫實施,增強集團“軟實力”。

習酒加盟代理全邦招商_2

(圖片信息:
習酒萬噸酒庫

2012年度招商方案

1、尋找有較強社會資源及經濟實力且能左右當地政商界消費的客戶經營,具備較好的社會關系資源及較強的團購能力;

2、窖藏系列按省會城市、地級城市、縣級城市扁平化發展;

3、對經銷商的考核必須嚴格,在發展新客戶時,杜絕貴州籍客戶到省外市場經銷我集團產品(經市場考查,如實力較強的,且通過銷售集團營銷例會討論同意的例外),特別是對窖藏系列的經銷商更要嚴格考察其社會資源和團購能力,對考察把關不嚴格的市場人員集團將有相應的處罰。

4、承銷額、保證金及首單貨款要求


只限在省會、地、縣城市經營的條件(原有客戶除外)  
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